图 1?数据流动图
图 2?整体架构图
  1. 基础网络建设

在现有网络硬件基础上,增加新的硬件,以增强网络安全,避免病毒感染与数据泄露。从而整体提升企业信息安全等级保护实施、计算机与网络安全、信息资源安全与灾备、设备设施和系统安全、安全管理和防范机制建设等信息安全水平。

图 5-3?网络架构示意图
  1. 生产管理

生产部门是造价企业创值的核心,各部门围绕其进行业务开展,从而确保生产效率最大化。MES系统中收到研发部门的拆图信息、工艺信息后,生产计划人员急需了解原材料齐套信息,生成多种数据记录,完成生产阶段的信息闭环。

图 5-4?生产管理架构示意图
  1. 设备运维管理

设备运维还可以通过一些智能化的设备快速有效的完成日常运维和问题处理。利用AR眼镜,进行日常的设备巡检、在线专家远程指导,解决方案推送以及操作指示,帮助设备运维人员快速巡检记录并维修。

图 5-6?智能维保示意图
  1. 质量管理

企业高层领导十分重视产品质量,质量问题关乎着企业的发展壮大。利用信息化手段达到品质控制的目的,利用质量管理系统,记录原料入库-生产过程-入库-出荷各阶段检验结果,方便后期追溯,同时便于检验报告保管、随时的调用查询,从而提升质量管理业务效率。

图 5-7?质量管理示意图
  1. 可视化管理

智能升级、数字化转型以及上云是以数据为基础,结合业务使用场景发现问题并进行改造、改善帮助企业提高效率、降低成本。我们通过Dashboard技术,结合生产现场大屏LED/LCD、办公室的LCD/电脑、移动终端呈现出运营、管理以及生产的所有关注数据,并将数据进行不同维度的分析与挖掘,生成核心的KPI数据,帮助企业进行决策判断。

图5-13?目视化示意图

综合机加车间现场的纸质文件、沟通汇报内容以及关注重点内容,进行现场可视化:通过现场大屏,实时展示通知合同订单状态、生产情况、异常情况;战情室可视化:用于参观以及总体管控工厂运行;移动终端可视化:通过移动终端显示并推送不同层次的人员关注内容,及时了解异常并进行相应的反馈和处理。

图5-14?战情室示意图

可视化的战情室、生产大屏以及移动终端,帮助机加车间实现:

对内可进行各项指标展示,从而激励鼓舞员工士气。显示订单状态,内部团队进度分析等。对公司工作进行监控:比如工作流程监控、工作进展监控等。对日常工作进行实时定期汇报,突出重大事项并进行分析决策。

对外可以进行参观交流展示,企业对外数据实时显示,以此展现公司实力,树立企业良好形象增加竞争力。

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